深圳社会组织总部基地（福田）（下简称总部基地），作为福田社会建设的倾力之作，被誉为社会组织“航空母舰”。

  总部基地以助力社会创新和社会组织成长为目标，致力于打造深化改革和加强社会建设的实践基地、创新基地和示范基地。总面积约3500平方米，共设综合服务、会议交流、组织办公、运营配套4个功能区，30余家枢纽型社会组织入驻，累计为1415家次社会组织提供财务、人事、法律等相关服务，先后组织各类培训257场次，参与人员达到21764人次，承担区级社会组织年度报告初审1445次，承接区级社会组织政府职能转移和购买服务资质审核136家，为社区服务中心、专项资金资助项目等500多个政府购买服务和公益类项目提供专业评估，承办政府职能转移和购买服务项目发布、民生微实事项目合作交流、企业社会责任合作对接等各类资源对接活动302余场次，孵化的蓝天救援队等6家社会组织并获得省级社会组织扶持资金支持，据不完全统计，已有107个的国内外团队、2000多人次前来参观考察……一个个数字是两年来总部基地迈出的一个个坚实的足迹，一个主体多元、服务完备、资源丰富的公益生态圈初步形成。

  自2014年5月总部基地创立以来，福田区委区政府就对总部基地的建设发展高度重视、倾力支持，开启了创新社会治理的新路程，加速推进福田创新社会治理和激发社会活力，以总部基地为平台，为社会组织和社会创新提供专业、科 学、规范的集群服务，最终打造深圳社会建设的CAZ—“中央活力区”。

  从1.0到3.0版本：在创新中摸索前行

  去年年底，一个名叫Tommy Kleyn的荷兰小伙成为了“网红”。他每天早起30分钟，来到上班会经过的河边清理垃圾，刚开始只是他一个人，慢慢地越来越多的朋友加入。5周后，被污染的岸边恢复了一片绿色，Tommy Kleyn身体力行践行环保的做法，得到全球的响应。

  在中国深圳，一个名为“捡约生活”的行动应运而生。发起者正是总部基地。倡议发出后，红树林、生态文明促进会、绿源环保等总部基地入驻社会组织纷纷响应，共同组织开展活动。目前已组织10次“捡约”行动，约1000人次参与，而且行动已从福田扩展至罗湖、龙华等区域，并且吸引了顺丰速运等大中型企业的参与。

  在总部基地相关负责人王立雪看来，“捡约生活”行动是已经两周岁的基地提升至3.0版本的一个有益尝试。

王立雪说，刚刚成立的1.0版本的总部基地是一个物理空间，开园后基地吸引了恩派非营利组织发展中心、小鸭嘎嘎公益基金等30余家枢纽型社会组织入驻，对于入驻的社会组织，基地创新性地采取了用免租金换服务的方式，初步搭建起了一个开放的服务平台；到2.0版本时，我们提出了社会创新合伙人计划，这个类似于商业合伙人的计划，将总部基地服务延伸至企业、政府及非入驻社会组织，目前已经与逾30家企业、福田区10个街道及80余家非入驻社会组织建立了连接，形成一个虚拟的跨界合作平台；3.0版本时，我们更加注重“人与社会互动”这个维度，就像“捡约生活”行动所倡导的那样，践行环保其实也是个人的一种社会责任，我们希望通过不同社会组织集结起来的力量，去号召更多的市民、组织、企业加入社会建设，并内化成自身的一个动力。

  从1.0到3.0版本，两年多的时间里总部基地在创新中摸索前行。其实，作为福田区社会治理创新的重要项目，总部基地从诞生之日起就散发着浓郁的“创新因子”：

——理念创新。受企业总部概念的启发，提出社会组织总部概念。基地以“联合创造价值、服务助推成长、公益凝聚力量、创新激发活力”为核心理念，融合政府、社会组织、基金会、企业、金融机构、媒体等多方资源，定位为社会组织发展的成长加油站、创意梦工厂和综合服务MALL。

——运营模式创新。总部基地采用“政府支持、社会运作、多元互动、合作共赢”的运作模式，由理事会决策，社会机构运营，独立机构监督。

——服务功能创新。总部基地在兼具孵化功能的基础上，更多地开展社会问题研讨、创新项目策划、职能转移对接、人才培训实践等系列活动，同时还具备便捷的政务服务、法律服务、财务服务、会计服务等各项综合服务功能和规范监管功能，为社会组织和社会创新提供专业、科学、规范的集群服务。

——资源整合创新。总部基地并不是一个简单的社会组织集聚办公场所，也不是单一的社会组织孵化园。它为政府、企业和社会组织的合作交流提供了一个重要的互动空间，促进政府、企业和社会组织三方的资源共享、优势互补和良性合作。

  五大融合：助推社会组织多维度深层次发展

  福田区委书记、区长肖亚非指出，福田发展要坚持共建共享的理念，积极发挥社会力量参与辖区建设的重要作用，共同谱写福田经济社会发展的华美乐章。说起总部基地的特点，福田区社工委负责人认为就是通过推进“社社”（社会组织＋社会组织）、“政社”（政府＋社会组织）、“企社”（企业＋社会组织）、“融社”（金融机构＋社会组织）、“媒社”（媒体＋社会组织）的联合互动，构筑起一个主体多元、服务完备、资源丰富的公益生态圈，整合政府、社会、市场三方资源，激发“1+1+1＞3”的社会能量，促进政府职能转变，推动社会组织良性发展、提质增能，助力辖区社会创新和社会进步。

  在“社社”融合上，总部基地通过开展“聚享”系列活动及各类外访考察活动，在入驻组织间、入驻组织与非入驻组织间牵线搭桥，促成彼此的交流与合作。特别值得一提的是，马洪基金、“小鸭嘎嘎公益基金”、海外经济文化促进会等一批在地区乃至全国具有良好信誉和影响力的枢纽型、支持型组织和基金会的合作入驻，更是有效带动了社会组织多维度、深层次地发展壮大。

  经过两年多的发展，总部基地已经成为政府和社会组织合作的一个常态化的对接平台，福田区政府在总部基地第一时间发布包括政府职能转移、向社会组织购买服务、社会建设专项资金申请等各种相关信息，构建完善政府部门与社会组织的供需对接机制。2014年，福田区政府开始设立社会建设专项资金，每年由区级财政专项安排2000万元，主要用于支持各类社会组织在福田辖区实施的基本公共服务、社会公益服务等社会建设领域的相关项目，目前专项资金共资助了4期250个项目。此外，通过开展“福田区社会创新百舸行动”，发布政府职能转移项目和民生微实事、社区治理项目，总部基地推动政府职能部门、街道、社区与社会力量合作项目已达100 多个，有力地促进了福田的社会治理创新和公共服务的多元化、专业化供给。

  同时，总部基地也为企业与社会组织的合作提供了一个市场化的运营空间。总部基地致力于将企业品牌优势和企业社会责任资源力量与社会组织公益目标和专业服务有机结合起来，实现多方共赢。2014年5月，在总部基地的开园仪式上，由中航国际控股股份有限公司、深圳市钱爸爸电子商务有限公司、深圳市轩鸿金融控股集团有限公司等七家企业发起创立的深圳（福田）企业社会责任联盟揭牌成立，联盟旨在推动企业关注社区民生、践行社会责任，以社会创新促进企业的可持续发展，该联盟的成员如今已经扩大到60多个，资助了“梦想中心教室”、“大爱福田”涉罪未成年帮教等一批公益项目，有效实现了“企社”对接与融合。

  而在“融社”、“媒社”融合上，总部基地以中国建设银行、上海银行、江苏银行为金融平台，为有需要的社会组织提供融资服务；同时，链接深圳报业集团、广电集团、南方报系等深圳主流媒体资源，以及《社会与公益》等行业杂志助力公益项目的推广。

  五大融合下，在基地内孵化的社会组织获得迅速发展与壮大。福田区生态文明促进会几乎与基地同龄，成立之初，5万元的成立资金加上促进会执行会长孙月一个“光杆司令”就成为整个组织的全部。但也就是短短两年多的时间，今天却已经成长为拥有5名员工、300多名志愿者的非常活跃的社会组织。“我们已经完成了孵化期，很快就要从孵化类社会组织转为基地的合作类社会组织。”孙月说，基地对自己最大的改变，是在与基地那些成熟社会组织“小伙伴”的交流学习中，了解到了社会组织真正的责任担当是什么，我怎么能够提高社会组织自身的能力与水平。过程中我们的一些项目也获得了福田区社会建设专项资金的支持。

  从疯狂的“EP”、亚洲环保创新论坛，到现在正在筹划的社区志愿者孵化项目，孙月可谓信心满满，“我们的社区志愿者孵化项目正在申请新一轮专项资金的支持，我很有信心能够审核通过”。

  社会组织服务周：让市民更近距离与社会组织接触

  5月15日，福田区中心书城上演了一场社会组织嘉年华，30多家机构40余个摊位吸引了上千市民参与互动。

  这是今年福田区“社会组织服务周”活动的一个剪影，是由福田区社工委和民政局指导推动，深圳社会组织总部基地（福田）主办，福田区企创非营利组织发展中心承办的一项展现社会参与力量的活动。

  去年开始，每年5月的第二周都会开展福田区“社会组织服务周”活动，通过上百场公益服务和多场盛大的社会组织市集，让市民更近距离地与社会组织接触，了解社会组织以及社会组织所提供的服务。两年来，服务周突出“双向服务”新理念，不仅集中展示社会组织在创新社会治理、完善公共服务、促进民生改善等方面的重要功能，通过服务市集、深入社区等方式积极为居民提供各类服务，还不断促进政府和社会关注社会组织、服务社会组织，为社会组织发展创造更适宜的发展环境，实现合力共为、双促共赢。

   王立雪说，社会组织服务周有利于市民们接触可靠的社会组织，增加对社会组织的了解，并集中体验服务，增强信任感。“我们把好的社会服务推介给居民、企业和政府，如果能够达成好的合作，让服务的使用方有好的使用体验，认为社会组织在社会建设、人与人的关系、人与社会的关系中有促进作用，我们这个平台的作用就实现了。”据了解，在第一届社会组织服务周的基础上，第二届社会组织服务周扩大了社会组织范围，并增加了香蜜湖会场和南园会场，不同社会组织参与的公益服务达112场，群众覆盖面和影响力进一步扩大。

  福田区社工委相关负责人告诉记者，社会组织服务周是福田区管理社会组织和发展社会组织的一个创新尝试。自2014年创立深圳社会组织总部基地（福田），福田区开启了创新社会治理的新路程，福田区创新地实现了从社会组织领导者到引导员和监督者的角色转变。

  统计数据显示，到目前，在福田区民政局登记的各类社会组织达575家，社会组织已经成为福田中心城区社会建设的重要力量，在社会治理创新、基本公共服务、社会公益服务和社区居民生活服务方面，承担着大量的工作，发挥着越来越重要的作用。