4月19日上午10时至12时，莞深优秀公益项目交流会于深圳市社会组织总部基地（福田）如火如荼地进行。本次交流会由深圳市现代公益组织研究与评估中心、东莞市社会组织服务中心主办，东莞市现代社会组织评估中心协办，聚集了来自东莞的41位项目负责人和来自深圳的21位项目负责人，共同就需求调研、社区资源整合、成效测评、项目可持续性四个主题进行了分享与交流。

    交流会以发散性的头脑风暴开场，各位项目负责人针对主题各抒己见，讨论热烈。

    深圳福田区特殊红娘项目负责人苏丽平则按照挖掘资源、资源对接、资源维护、资源共享的顺序，分享了该项目整合社区资源的经验，并生动地将其经验总结为“放下面子、挑起担子、迈开步子、奔向目标”。

    莞汽车维修行业价格指导项目负责人叶伟标介绍了该项目如何发动社会参与的积极作用。该项目通过与各利益相关方（消费者代表、维修厂、维修技工、专家小组、保险协会等）多次开展公开论证会、开放征求意见平台等，形成了具有社会公信力的行业指导性文件。

     梁惠祺代表东莞横沥的“大城小爱我心同行”食物收赠项目展示了该项目的成效测评工具，以及多主体收集、定性与定量双管齐下的成效测评经验。

    来自“故事会”-福田区拘留所拘留学员情感关爱计划的初级督导林晓君，详细介绍该项目过程性检测与总结性评估相结合的成效监测机制，和项目成效与项目目标相互照应的设计逻辑。

    “爱在烘培，心融茶乡”项目作为东莞市首家助残社会企业运营项目，其项目负责人周秀清介绍了社企运营的模式，从残障店员培训机制、产品营销机制、利益相关方合作机制、项目助残基金运作机制四个方面解读了该项目的可持续机制。

    来自深圳的维德“新雨计划”新型青少年普法项目代表陆睿分享了项目设计前期的需求调研，该项目先后对直接服务对象、间接影响人群进行了问卷调查、座谈，根据调研结果设计普法课件，再通过试讲初步了解服务成效。

    最后，现代公益组织研究与评估中心副主任卢逸桉就部分项目负责人的问题进行了回应与交流，并建议项目运作应不拘泥于具体的形式与手法，将服务对象与服务需求精细化，并努力透过回应社会需求去发挥项目更大的社会价值。

    莞深优秀公益项目交流会在热烈的讨论与分享中完满结束。